Previsibilidade operacional para logística e SAC, com redução de custo e ganho de produtividade.
A Infracommerce enfrentava desafios crescentes na previsibilidade de volumes e na alocação eficiente de equipes em seus Centros de Distribuição e na operação de SAC. A variabilidade de demanda entre clientes e a sazonalidade alternavam períodos de pico e ociosidade, dificultando o controle do custo operacional.
Estruturar uma lógica mais integrada entre previsão de demanda, capacidade operacional e planejamento, conectando produtividade e alocação de recursos a decisões mais eficientes.
- Inteligência de demanda e planejamento
- S&OP
- Simulação de capacidade
- Eficiência operacional
- Alocação de recursos
Resultados que sustentam a operação.
Governança e execução no pós-fusão
Governança e disciplina de execução para capturar sinergias e reduzir custos no pós-fusão.
Abastecimento inteligente com IA
Abastecimento inteligente com IA para reduzir cobertura de estoque e aumentar vendas.
Governança global e serviços compartilhados
Estruturação de governança e serviços compartilhados para sustentar expansão global com controle e produtividade.
Se a sua operação
está segurando
a sua estratégia,
chame a Clavê.
Conte seu contexto. Respondemos com uma leitura inicial do que pode estar travando execução, estrutura ou custo — e onde uma conversa mais longa faz sentido.