Serviços compartilhados para aumentar eficiência e ampliar capacidade de atendimento em funções corporativas.
A Telefônica precisava estruturar um Centro de Serviços Compartilhados para funções como Contabilidade, Tesouraria, Logística, Recursos Humanos e Administração Patrimonial. O desafio era organizar uma nova estrutura capaz de atender diferentes áreas com mais eficiência, escala e consistência.
Apoiar a implementação de uma organização de serviços compartilhados capaz de centralizar funções corporativas, melhorar eficiência e ampliar a capacidade de atendimento da estrutura.
- Serviços compartilhados
- Desenho organizacional
- Centralização de funções corporativas
- Eficiência administrativa
- Estruturação de operação de suporte
Resultados que sustentam a operação.

Previsibilidade operacional para logística e SAC, com redução de custo e ganho de produtividade.
Previsibilidade operacional para logística e SAC, com redução de custo e ganho de produtividade.

Governança e disciplina de execução para capturar sinergias e reduzir custos no pós-fusão.
Governança e disciplina de execução para capturar sinergias e reduzir custos no pós-fusão.

Abastecimento inteligente com IA para reduzir cobertura de estoque e aumentar vendas.
Abastecimento inteligente com IA para reduzir cobertura de estoque e aumentar vendas.
Se a sua operação
está segurando
a sua estratégia,
chame a Clavê.
Conte seu contexto. Respondemos com uma leitura inicial do que pode estar travando execução, estrutura ou custo — e onde uma conversa mais longa faz sentido.