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Case · Varejo de pneus

Redesenho de malha logística para reduzir custo, melhorar serviço e aumentar eficiência operacional.

01Contexto

A empresa operava com uma rede complexa, composta por filiais de diferentes portes, Centros de Distribuição com abastecimento nacional e importado, e operação B2B e B2C. Havia necessidade de definir a malha logística ideal e evoluir o footprint da operação ao longo do tempo, equilibrando custo, SLA e emissões.

02Papel da Clavê

Apoiar a definição de uma nova malha logística capaz de responder melhor à complexidade da operação, combinando eficiência econômica, melhoria de serviço e maior racionalidade na rede.

03Capacidades mobilizadas
  • Desenho de malha logística
  • Otimização de rede
  • Eficiência em supply chain
  • Análise de footprint
  • Relação entre custo, SLA e sustentabilidade
04Impacto

Resultados que sustentam a operação.

20%
de redução em custos logísticos e estoques
+18 p.p.
de aumento nas entregas em até 72 horas
23%
de redução na emissão de CO₂
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